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四川经济网宜宾讯 （记者 侯云春 赵旭东 文/图）8月10日，记者从四川蜀南文化旅游健康产业投资集团有限公司获悉，该公司纪委聚焦主责主业，从完善监督机制、筑牢防腐堤坝、助推经营发展等方面入手，督促全体干部员工紧扣“转型升级、开疆拓土、降本增效”工作思路，发挥“四千”精神，以强有力的监督助力公司降本增效，助推公司实现高质量发展。

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延伸监督触手，完善监督机制。公司纪委延伸监督触手，探索纪检监察监督与经营管理深度融合的路径，分区域向子公司派出纪检监督联系人，在二三级子公司开展监督延伸全覆盖调研及“廉政坝坝会”，收集民情民意60条，整理出阻碍公司发展问题28个，提出整改措施28条。开展作风大整顿，发现部分部门服务意识较差、个别子公司团结协作氛围不浓、部分员工责任心不强，推诿塞责和“慢作为”时有发生、“不作为”也有存在、不督促不反馈较为常见，提出整改意见7条、发出整改函3份，督促干部员工切实转变工作作风。列席子公司经营班子会、月度经营分析会、项目专题会等11次，以此熟悉子公司战略规划、经营目标，了解其增加营收、成本管控以及规范履职用权采取的措施等情况，提出建议17条，切实发挥监督保障执行、促进完善发展作用。

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前移监督关口，筑牢防腐堤坝。公司纪委前移监督关口，紧盯重要节气、关键岗位、重要业务环节开展廉洁风险排查和防控，梳理招采、投融资、项目建设风险点42个，对子公司新增业务板块开展廉洁风险自查自纠，动态更新廉洁风险点及风险防控措施12条；建立集团关键管理岗位人员廉洁档案42份，并常态化更新。围绕“三公”经费报销、津补贴发放、招标专项治理等方面开展一季度一主题“四季肃风”行动，发现并督促整改问题47个，运用“第一种形态”处理4人次，清退违规资金2.68万元，发出履行管党治党责任工作提示函4份、整改提示函6份，着力从源头上防范廉洁风险，提升廉洁风险防范化解能力。

发挥监督合力，助推经营发展。公司纪委灵活监督贯通协同机制，会同监事会等对11个重点EPC项目、20个经营性投资项目决策程序规范性、资金使用合规性、投后运营管理等方面开展“回头看”检查5次，发现并督促整改问题10个，提出建议9条，协调解决子公司运营难点、堵点问题2个。监督组采用背对背市场询价、限额设计、优化认质认价机制等方式为公司节约建设成本1,665.00万元。公司纪委督促运营、财务、人事等部门常态开展成本费用分析，通过采用统一营销、统一招采、优化用工方式等举措加强成本管控，固定成本同比下降14.4%，可变能耗成本同比下降21.8%。截至6月底，公司成本费用率同比下降50%，主营业务人工成本费用率同比下降51%，销售费用同比下降27%，管理费用同比下降11%。

落实全员营销，助力增加营收。公司纪委干部牢记始终千方百计为公司创收，纪委书记及纪检监察部共推荐外来合作企业8家，散客200余人次，助力各子公司增收21万余元；协助子公司申请文旅融合省级专项补贴1200万元。邀请文旅及影视行业专家赴实地对景区体验性项目及研学项目给予免费指导。

下一步，公司纪委将继续紧扣公司中心工作，紧盯关键岗位、重大事项、重要环节，将监督工作更加深入地融入业务工作，为全体干部员工干事创业保驾护航，为公司高质量发展添砖加瓦。